AI × 20年の現場知見 × 貴社オリジナル

DXを「戦略→実行→定着」まで。
20年の現場経験×最新AIで、貴社オリジナルDX戦略を提案します。

ツール導入が目的化して進まない、現場に定着しない、何から手を付けるべきか分からない――。
コラセプタは“現場で動くDX”を前提に、課題整理から優先順位、実行計画、運用設計まで一気通貫で伴走します。

  • 現状と課題の整理(どこで詰まっているかを言語化)
  • やるべきことの優先順位(最短ルートを設計)
  • 実行ロードマップ(期間・体制・進め方のたたき台)
  • 運用・定着まで見据えた設計(“使われる”仕組み化)

完全無料/入力は最短30秒/営業目的の無断配信は行いません

20年の現場経験

現場の制約(人・時間・既存業務)を前提に、机上の空論で終わらない設計に落とします。

最新AIの活用

調査・整理・資料化を高速化し、検討のムダを減らして意思決定を前に進めます。

PM伴走で炎上回避

要件定義〜実装〜定着まで、スコープ・優先順位・合意形成を整理しながら進行します。

“残る成果物”で支援

ロードマップ・要件定義・運用設計など、社内で使い回せるアウトプットを重視します。

AI × 20年の知見 × 貴社オリジナル

20年の現場経験 × 最新AIで、競合に差をつける「貴社オリジナルDX戦略」を提案

30秒でわかる無料DX診断

本ページのDX診断は 完全無料。※診断は約30秒で完了します。

※ご評判につきましては、現在一時的に受付を停止しております。再開まで、もうしばらくお待ちいただけますようお願いいたします。

DXが進まない“よくある原因”を、先に潰します

DXは「ツール導入」ではなく「業務と運用の再設計」です。
まずは詰まりやすいポイントを整理し、最短で動く形に落とし込みます。

よくある原因(6つ)

何から始めるべきか分からない

課題が多すぎて優先順位が付かず、検討だけが長期化してしまう。

ツール導入が目的化している

“入れたけど使われない”状態に。業務設計・役割分担が抜け落ちがち。

現場が忙しく、定着しない

現場の負担が増えると反発が起きます。運用設計と小さく始める設計が必要です。

データが分散し、意思決定が遅い

数字が揃わず、会議のたびに集計。可視化・統合の優先順位付けが必要です。

セキュリティ・権限が不安

ルールが曖昧だと事故が起きます。権限・承認・ログなど運用ガバナンスが重要です。

社内調整・ベンダー調整が進まない

関係者が多いほど混乱します。目的・合意・判断軸を“文書化”して前に進めます。

コラセプタのDX支援は「整理 → つくる・つなぐ → 回す」

まず“現状と優先順位”を整理し、必要な範囲だけを確実に実行。
そして運用が回り、現場に定着するまでを設計します。

1

整理する(現状把握と優先順位)

いま起きている問題を“構造化”し、最短で成果が出る順に並べ替えます。

  • 現状棚卸し(業務/システム/運用)
  • 課題の言語化(原因と影響範囲)
  • 優先順位付け(やる/やらないの判断)
  • DXロードマップ(最初の90日〜)
2

つくる・つなぐ(実装と連携)

必要な範囲を必要なだけ。無駄な作り込みを避けて実装します。

  • SaaS/ツール選定(要件整理から)
  • 業務システム/アプリ開発
  • API連携/データ統合
  • 移行・導入支援
3

回す(運用と定着)

“使われる”状態を作るために、運用の仕組みを先に決めます。

  • 運用設計(役割分担/手順)
  • 権限・承認フロー(ガバナンス)
  • KPIモニタリングと改善サイクル
  • 教育・定着支援

ご提供する成果物(例)

“会議で終わらせない”ために、社内で使い回せる成果物として残します。

  • DXロードマップ(優先順位つき)
  • To-Be業務フロー/運用設計(役割分担)
  • 要件定義(機能要件/非機能要件)
  • RFP(提案依頼書)たたき台
  • KGI/KPI設計(ゴールと指標の整理)
  • (必要に応じて)計測設計(GA4イベント設計)
  • (必要に応じて)Webガバナンス設計(権限・承認フロー)

診断・相談後にお渡しするイメージ

  • 現状の課題タイプ(どこがボトルネックか)
  • 最初にやるべき3つの優先アクション
  • 進め方のたたき台(体制・期間感)

診断・相談後にお渡しする資料イメージ

※内容はヒアリング状況により調整します。まずは“次の一歩”を明確にします。

支援できる領域

部門単位の業務改善から、全社横断のデータ活用・セキュリティ設計まで。
いまの状況に合わせて、過不足なく設計します。

業務効率化

申請・承認・集計・問い合わせ対応など、日々のムダを削減します。

  • ワークフロー整備
  • SaaS導入/運用設計
  • 自動化(入力・集計)

データ活用

数字が揃わない状態から、意思決定できる状態へ。

  • データ統合の方針設計
  • BI/ダッシュボード
  • 指標定義(KPI)

クラウド

既存環境の整理から、移行・運用最適化まで支援します。

  • 移行計画
  • 運用設計
  • コスト最適化

セキュリティ/運用ガバナンス

“安全に回る”仕組みを先に決め、事故を防ぎます。

  • 権限設計
  • 承認フロー
  • 運用ルール整備

Web/マーケDX

リード獲得やCV改善など、成果に直結するWeb改善を支援します。

  • 計測設計(GA4)
  • CRO/導線改善
  • コンテンツ改善

開発(業務システム/アプリ)

既存業務に合わせた開発・連携で、現場に定着する形にします。

  • 要件定義
  • 開発/連携
  • 導入・定着

進め方(相談〜実行〜定着)

Step 01|ヒアリング

目的・制約・現状を整理し、ゴールを言語化します。

Step 02|現状分析・棚卸し

業務/システム/運用の現状を整理し、詰まりの原因を特定します。

Step 03|優先順位とロードマップ策定

やるべき順番と、最初の90日〜の実行計画を作ります。

Step 04|小さく実行(PoC/部分導入)

影響が小さい領域から着手し、成功パターンを作ります。

Step 05|本番導入(移行・教育)

移行計画と教育をセットで行い、現場で使える状態にします。

Step 06|運用・定着/改善

KPIを見ながら改善を回し、定着する運用に仕上げます。

費用が決まるポイント

DXはスコープによって最適解が変わります。まずは状況を整理し、過不足ない範囲で見積の前提を整えます。

  • 対象範囲
    部門単位/全社/拠点数
  • 連携の深さ
    既存システム数と連携の深さ
  • セキュリティ要件
    権限/監査/ログ
  • データ統合範囲
    どこまで一元化するか
  • スケジュール
    いつまでに何を実現するか

※まずは無料診断/無料相談で「優先順位」と「次の一手」を整理します。

よくある質問

何から相談すればいいですか?

目的が固まっていなくても大丈夫です。現状の困りごとを伺い、「優先順位」と「最初の一手」を整理するところから始めます。

情シス担当がいなくても進められますか?

可能です。現場・管理部門・外部ベンダーなど関係者の役割分担を整理し、無理のない体制設計を一緒に作ります。

すでに導入しているツールがあるのですが、見直しもできますか?

できます。ツールを入れ替える前に、運用・定着のボトルネックを整理し、最小の変更で改善できる方法も検討します。

既存ベンダーがいても相談可能ですか?

可能です。中立的に整理し、要件定義やRFPのたたき台作成など、ベンダー比較や合意形成が進む形に落とします。

無料診断のあと、必ず契約が必要ですか?

いいえ。診断・相談で状況整理をした上で、必要な場合に次のステップをご提案します。

どれくらいの期間で進められますか?

目的と範囲によります。まずは“最初の90日”で成果を出す設計を行い、段階的に拡張する計画をご提案します。

セキュリティ面が不安です。どこまで対応できますか?

権限設計、承認フロー、運用ルールの整備など、運用ガバナンスを含めて支援可能です。現状と要件に合わせて整理します。

相談時に準備するものはありますか?

なくても大丈夫です。もしあれば、現状の業務フロー・利用ツール一覧・課題メモなどがあると整理が早くなります。

お問い合わせ(無料相談)

「何から始めるべきか」「ツール導入が進まない」「現場に定着しない」など、状況をお聞かせください。
30分で“次の一手”を整理します。

※営業目的の無断配信は行いません。個人情報はプライバシーポリシーに基づき適切に取り扱います。

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